大咖对话 | 童剑：用合伙人管理结构打造完美团队
第68讲 | 如何打造一个自组织团队？
第67讲 | 如何打造独属自己的工程师文化？
第66讲 | 如何打造有活力、持续创新的研发团队？
第65讲 | 如何打造高效的分布式团队？
大咖对话 | 池建强：做产品不要执着于打造爆款
第64讲 | 如何判断业务价值的高低
第63讲 | 未来组织形态带来的领导力挑战
第62讲 | 张溪梦：技术领袖需要具备的商业价值思维
第61讲 | 刘俊强：技术最高决策者应该关注技术细节吗?
大咖对话 | 不可替代的Java：生态与程序员是两道护城河
第60讲 | 正确对待技术演讲中的失误
第59讲 | 技术演讲，有章可循
第58讲 | 如何打造个人技术品牌？
第57讲 | 敏捷中的期限之殇，软件业该怎么做？
大咖对话 | 项目成功的秘诀——技术产品双头负责制
第56讲 | 有了敏捷开发，那交付期限去哪儿了？
第55讲 | 用机器打造迭代机器：现代研发流程体系打造（二）
第54讲 | 打造高速运转的迭代机器：现代研发流程体系打造（一）
第53讲 | 如何打造高效且敏捷的组织文化？谈高效研发流程那些亊（五）