极客时间已完结课程限时免费阅读

产品会客厅 | 专栏销量过万是一种什么样的感受？

产品会客厅 | 专栏销量过万是一种什么样的感受？-极客时间

产品会客厅 | 专栏销量过万是一种什么样的感受？

2018-12-03 邱岳 来自北京
《邱岳的产品实战》
课程介绍

写在前面的话

之前极客时间的产品会客厅也好，还是专栏文章也好，通常是声音或者照片出镜，今天是最后一期产品会客厅了，所以，我邀请了池老师，一起真人出镜跟大家聊天。

邱岳、池建强分享

00:00 / 00:00
    1.0x
    • 2.0x
    • 1.5x
    • 1.25x
    • 1.0x
    • 0.75x
    • 0.5x
    网页全屏
    全屏
    00:00
    邱岳：池老师，我这个专栏到这就结束了。算是交代好了吗？
    池建强：产品会客厅是我们在策划专栏的时，想出来的一种形式，首先在二爷这个专栏里面尝试一下，最终大家是不是喜欢这种形式，还要看反馈。
    实际上二爷的专栏是产品专栏，包括他写的两季，实际上，我们的主要的群体是技术人群，为什么我们会去做产品类的专栏？除了吸引一部分产品经理之外，当然就是希望大家能够拓宽视野，让更多的技术人去理解产品的思路。
    邱岳：知己知彼。
    池建强：知己知彼，百战不殆，二爷第二季的专栏过万了，而且他第一个专栏也有八千多的订阅量，这个还是非常可观的。当初我们没想到会有这样一个销售量。
    邱岳：非常出乎意料。
    池建强：你的专栏快写完了，有什么感受？
    邱岳：我觉得能坚持在极客时间写专栏还是一个挺劳心费神的事情，极客时间坚持要找那些真正铺在一线做事情的人，让他们作为作者去写东西，而这些人是非常忙碌的，包括我自己在内，我也在创业的过程中，日常工作本身已经非常辛苦了，经常就只能在晚上写东西。
    这个过程离不开这个极客时间像池老师这边的支持，离不开我的编辑们的支持，当然更离不开的是大家的支持，大家一直都很没有放弃过，在我写得不是特别好的时候，大家也可以去体谅和包容。
    池建强：专栏过万了是什么感受。
    邱岳：确实也没有想到能有这么大的这个用户群体，确实看到了很多工程师对于产品很感兴趣，也希望大家能多了解我们产品经理做事情的思路，希望大家能体谅这个群体，也希望大家能跟产品经理更好的配合，一起把产品做好。
    说到产品，池老师我想问问你，极客时间也做了一年多了，差不多去年这个时候，我记得还在上海开的发布会。
    邱岳：你觉得极客时间一年的发展你满意吗？
    池建强：整体上还是有点出乎意料的，因为在我们刚发布之后，包括在前四个月内，事实上我们的这个无论是从收入，还有整个用户的数据上说都不是很满意。
    但是，做产品就是一个爬升的过程，我们在到了今年的 4 月份，数据有明显好转，然后到了 5 月份，到 6 月份就是有一个非常明显的一个爬升，从那以后基本上整个这个极客时间还是进入了一个良性的发展，当然到现在，我们又是进入了另一个平台期，这个平台期也是需要去进行突破。
    邱岳：我觉得平台期一旦突破过一个，到后来平台期你心态就会好很多。极客时间的后期规划是什么样呢？
    池建强：关于极客时间，我们不是把它作为一种单纯的知识付费工具来做的，未来我们规划了很多东西，就比如说极客时间 1.0 版本，我们做了学习的模块，这个模块上来以后，基本上 1.0 就会形成一个闭环。
    那在极客时间 2.0，我们更多会去注重大家的交流，会上线一些社群与社交的功能，再往后我们会把它做成一个技术信用体系，如果形成一套很好的内容审核机制。
    我们会把这些东西开放给大部分的作品，他们能够把自己作品提交上来。形成一个叫知识市场的形式，最终的话，我们还会把这些用户与作者，能够和企业有一个对接，像它慢慢会演化成一种知识 + 人才。
    这是我们想做的一个比较大的一个事情，而不是仅仅说我们去做一些课，卖课，我们这个实际上就是如果是这么看我们太小，我们希望能够有大的一些发展。
    邱岳：但卖课卖得真是不错。
    池建强：卖课卖得还行，在垂直领域里面卖的还可以，但是你要在产品的领域里去尝试很多东西，我也是从二爷这个专栏里面获取了很多，两季的内容，我基本上都要第一时间要去阅读。
    二爷也是一个创业者，他自己也在做产品，他和冯大辉老师两个人在做无码科技，他们公司产品的用户量和日活，都有很不错的成绩。上周，他们还推出了一款医疗类的小程序，二爷可以简单介绍一下吗。
    邱岳：我介绍一下团队在产品上的一些想法，首先大家能看到我们已经在市面上的一些小工具，像抽奖助手，我不知道大家有多少人听说过这个产品，已经有大概有将近五千万的用户体量了，它已经成为一个有效的流量渠道。
    另一面我们还有一个产品是 Readhub，在产品专栏里，我也多次提到过这个产品，它其实是希望用一种更新的方式来组织 TMT 领域的信息和内容，我们用各种各样的算法和产品特性，去把信息和内容重新拆解重组之后，提供给用户。让大家可以去更有效、更高效地接受 TMT 领域的资讯。
    我们开始做医疗之后，也是这样的思路，希望通过数据的力量，可以把行业里的信息不平衡尽可能地去消除掉，我们跟刚才说到的是一样的，就是 Readhub，我们希望尽可能少用人，尽可能多用机器来自动做事情。
    在医疗领域有大量的数据和非结构化的实体关系，如果在这个领域中，我们能够利用算法去快速把一些数据处理干净，那就是给我们的用户提供价值的事，这也正是这个领域的价值。
    我们新出的小程序就是临床实验搜索，接下来，我们希望通过自己的技术数据和算法能力，找到一些特别垂直和具体的场景，去快速做出一些与技术产品和算法驱动的工具，不断在各种具体场景里面去解决问题，并且逐渐把这些解决问题的点能够连成面，以便未来可以去做更多有想象力的东西，和形成更有想象力的平台医疗产品。
    池建强：最后我们还是非常感谢二爷对极客时间的支持，给我们写了两季，所有作者里面只有两位作者，一个是王天一老师写了两季 AI 相关的内容，然后就是邱老师，他写了两季产品的专栏，销量都非常好。
    首先我对他个人表示感谢。另外就是无码科技和极客时间也有很多的合作，未来我们应该会有更多的合作，也希望二爷他们的产品能够尽快推出来，医疗是对人类是非常有意义的产品，希望他们的公司能够更好。
    邱岳：谢谢，非常感谢各位的捧场，谢谢大家花钱支持我，支持极客时间。同时，也很感谢极客时间提供这样的机会，让我可以把脑中混沌的想法写出来，变成线性化的东西。这对我自己是一个挑战，也是一个非常有效的提高和梳理。
    我们最后一期的产品会客厅到这里就结束了，你有什么样的收获和体会呢，可以分享给我。谢谢大家。再见。

    精选留言

    恭喜幸运用户 @鲍勃 bb ，你的留言被抽取成为本周的精选留言。极客时间将送出价值 68 元的极客福袋一份。1 个工作日之内，工作人员会与你取得联系。

    本期讨论

    你在“产品会客厅”这一栏目中，收获了怎样的思考和体会呢，可以留言与我们交流。
    分享给需要的人，Ta购买本课程，你将得18元
    生成海报并分享

    赞 10

    提建议

    © 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
    上一篇
    产品会客厅 | 从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？
    下一篇
    尾声 | 祝你胸怀远大，心狠手辣
    unpreview
     写留言

    精选留言(21)

    • 桃园悠然在
      2018-12-03
      这么快就到最后一期产品会客厅，也是专栏尾声，意犹未尽！二爷的“实战”能否再来几期加餐，热心读者表示完全没看够，已经重头二读了(┬＿┬) 每一期的产品会客厅都收获良多，颇像大学老师单独设置的圆桌课，交流心得、教学相长。印象最深的是关于产品经理职业发展四阶段那期，刚好跟吴军老师说五级工程师对应上，每差一级能力是量级的差异。浅了说，可以作为面试时关于职业发展回答的参考，有高度且不落俗套；深了说，抛开鱼龙混杂的公司title，这四个阶段应当是产品人定期反思回望的参照系，“我们能做成什么，产品经理就会变成什么”。 然后，非常希望产品会客厅这一形式能发扬光大，推广到各个专栏，变成每个专栏的“会客厅”。下面是一些不成熟的小建议： 形式：视频为佳（直播、录播皆可），看到真人有信仰加持 主题：可以从专栏社群发起并提炼，比如提问、热议、呼声等。目前社群仅是留言的timeline展现，相信后续版本会快速扩充，变成类似知识星球的知识沉淀池 频次：一月一次（每个专栏都有的话会比较耗费运营精力），当然希望池大、二爷有空多来 最后，祝福wuma科技（敏感词了），祝福极客时间！
      展开
      12
    • 听天由己
      2018-12-04
      感谢池老师和二爷的真诚。 一转眼就最后一期了，时间过得真快。 第 1 期，我刚从原来工作上辞职，踏上了未知的领域，却依旧不忘跟随二爷的专栏，每日留言，这是到现在唯一值得骄傲的事情； 第 56 期，四个月来似乎自己没什么进步，但是就觉得踏实，写了几篇产品文章，现在安心做事的人太少，注意力都被占据了，连我也不例外。 说起产品会客厅，我翻了下自己的收藏，发现 4 篇文章，而这一季我总共才收藏了 7 篇，分别是极客时间团队的数据复盘、产品经理面试、上手体验。 每一篇都诚意满满，也更加清晰地看见了自己的不足之处。 我特意留意了近期的改版，在前几期提过的一些功能想法，都有反馈与迭代，对于用户来说，真的是莫大的鼓励。 最近留言质量也很高，只可惜，我很少回顾，所以没有看见那些精彩的留言，给自己提个醒，学习之路，任重而道远。 祝福各位，共勉。
      展开
      10
    • CC
      2018-12-03
      更新两季，追满两季，感谢二爷，感谢极客时间
      4
    • Spy
      2021-02-20
      悄悄留言，表示在2021年还有人在听二爷的课程。给二爷点赞，给池大点赞，给极客时间点赞，2021，fighting啊
      共 2 条评论
      1
    • 雷芳子
      2020-04-24
      喜欢二爷的课，没有那么多华而不实的东西，很多真诚的分享，课程让人轻松言简意赅。语音讲解也很自然，不像其他那几个……我听得快要死。希望邱老师再出一点课，

      作者回复: 谢谢雷姑娘，我还需要再沉淀沉淀~

      1
    • Bonnie Mei
      2018-12-09
      正在看视频，然后滑动到底部去留言，再返回。原视频播放时长的位置，显示“错误” 🙈这可以优化一下，已经检查我的网络是OK的
      1
    • Novelty
      2018-12-05
      感谢二爷这一路的陪伴，让我感受到了产品之路上的稻谷飘香。 这次二爷与池老大的对话，也让我看出在产品端的一些趋势。就像池老大所说在极客时间2.0，要它做成一个技术信用体系，如果形成一套很好的内容审核机制。二爷也提到，希望通过自己的技术数据和算法能力，找到一些特别垂直和具体的场景，去快速做出一些与技术产品和算法驱动的工具。 靠机制与算法来驱动产品也是我们要努力提高的方向。
      展开
      1
    • 潘少帅
      2023-01-06 来自广东
      已学
    • Geek_a7059c
      2022-12-30 来自广东
      好的很
    • 经琪_DANIEL
      2022-11-17 来自上海
      感谢二爷！我自身是一名全栈工程师，2022年这个时间点，感觉自己遇到了职业瓶颈，不知道该往哪个方向继续发展，重新打开极客时间开始学习。 偶然间看到产品的课程，想起以前和产品经理的种种冲突，想着了解了解产品的思维方式。 学完两季专栏才发现，产品的世界远比想象的更广阔。产品对用户的价值远比实现出来一个产品更加重要。 接下来准备再多去了解了解市场-数据方面的知识，争取做到和产品经理和运营交流无障碍的全栈工程师
      展开
    • huhu小仙女
      2022-05-03
      穿越卡 +1
    • 杨东波
      2021-11-13
      我们千万不要误将平台影响力当成了自己的能力，以前在业务上的指点江山可能只是恰巧站在了鲲鹏的肩膀上。而在脱离了平台赋予你的强大支援之后，我们能做成多大的事情，才是衡量自己能力真正的标尺。
    • 杨东波
      2021-11-12
      二爷在平时的课程中，经常以“极客时间”为例子，给大家留下一个思考题，每次这个时候，我们都会去“暗中观察”，有时候看见大家特别诚恳的建议与留言，很受启发。所以这次有机会，可以借二爷专栏的平台感谢一下大家对我们的关心与支持，你们的支持也是我们前行的动力。
    • 小匚
      2020-08-20
      现在回头看，总有一种穿越的感觉，视频里二爷说的一系列产品已经发挥了很大作用。就诊问问非常简单易用，还有最近新出的 动动脖子也对办公一族非常友好。 这门课是我完整完成的第一门课，也祝自己能继续学完其他课程，吸收运用。 祝池大和二爷都越来越好。感恩，感谢～
    • 大熊猫
      2020-06-21
      感谢极客时间
    • 谭鹏
      2020-06-20
      我们公司是做整屋智能家居的 我们老总给我们上了一堂生动的市场培训了 按照我们老总的说法 整个购物分为buying shoping following. buying是买必需品 shoping就是逛一逛 兴趣来了就买 following是跟随 从众 最近我老婆三舅创业失败了 他做的是医药广场。我用我们老总的整个想法分析了一下创业失败原因 1 药品是必需品 购买药品肯定是有精确的目的 2 医药广场药品齐全 地方大 ，但是这和shoping根本是两码事。有谁会像逛街一样去逛药店呢 所以就算在人流密集地也很难吸引流量 3 这么大的广场啥啥需要非常多的人流和很高的流量转化率 可是药品这个东西很难像商场一样实现流量转化 4 既然是必需品 肯定就近购买 谁会放着家门口的药店不去 反而去像逛街一样去逛一个大药店 5 缺少收益 药品进货和房租人工这些固定成本太高 长听人们说 某某人很会做生意 但是究竟会做生意指的是什么 思来想去 我觉得就是一个流量转化能力吧 一个人很有钱有资源 这样能给他带来很多 原始客源 这些客源很大一部分会转化成收益 这是自身资源禀赋带来的流量转化能力 产品做得好 引流做得好 客流转化成的收益也会多 资源差不多的两个人 去做同一件产品 可能取得的效果大相径庭 ，差别在 个人的引流能力 流量转化能力 再来看看 医药广场 将buying必需品当成shoping来运营 虽然在人口流量密集的地方 但是流量不能有效转化 最终是失败了
      展开
      共 1 条评论
    • 和小胖
      2019-06-10
      哈哈，我是半年之后才看到这里，虽然不是最晚的那一个，但估计也是比较晚的一个。 之前经常在池老师的公号文章里面听到二爷，也在二爷的文章里听到过池老师，今天算是见到真人了，哈哈哈。 马上看完了第二季，要接着看第一季了。毕竟说过要做个懂产品的技术（捂脸哭表情一个）。
      展开
    • 邹志华
      2018-12-18
      收获很多,感谢二爷,感谢池老师.
    • 呆呆栋
      2018-12-05
      医疗小程序已经出来了？叫什么名字？期待啊😀
    • 潘勇
      2018-12-03
      涨了不少见识，谢谢二爷，谢谢池老师。