33 | 定义：阶梯与级别

Oct 17, 2018

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33 | 定义：阶梯与级别

2018-10-17 胡峰来自北京

《程序员进阶攻略》

课程介绍

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讲述：刘飞

时长09:46大小4.48M

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从今天开始，咱们专栏会开启一个大家可能都比较感兴趣的主题：程序员的职场阶梯，以及攀登阶梯的晋升博弈。
任何种类的职场上升通道都是一个阶梯，但程序员的阶梯有何不同呢？
在程序员职业生涯的发展过程中，都会经历一个修炼成长、打怪升级的过程，而每个公司可能都会定义自己的升级阶梯。以 AT 为首的两大巨头，其对技术人员的级别定义在互联网业界比较公开。例如，阿里的程序员级别从 P4 到 P14，而腾讯则定义了五个大级别：从 T1 到 T5，并且 T4 之前的级别内部还会细分为若干小级别。
相对来说，腾讯的 5 个大级别与我自己一路走来经历的几个阶段感觉会比较匹配一些，而大级别之间的分界线也会更明显一些。我对升级阶梯的定义也是 5 个：初级、中级、高级、资深和专家。
至于对不同级别的定义，我选择了三个相对容易判断的维度：
具备什么能力？
解决什么问题？
产生多大影响？
初级初级，多属于刚入职场的新人。
一般刚从学校毕业的同学，具备基本的专业技能和素养，能快速学习公司要求的常用开发技术、工具和框架，能理解所在的业务和产品领域，并按照设计要求来实现功能。他们通常都工作在系统中局部某个区域内，能独立或在有限指导下实现功能并解决该模块碰到的具体问题。
这个级别基本完成的都是螺丝钉级别的工作，影响很有限。但如果从这个阶段你就开始定期归纳总结这些局部的工作经验，不断优化工作内容，并能在团队小组内部做出分享，甚至帮助其他同学解决问题，那就说明你已经走上了一条快速成长的通道。
刚入职场的同学，有本科，有硕士，还有博士，这有区别嘛？我个人感觉本科和硕士进入职场相差不大。当年我是硕士毕业，进入第一家公司算初级，本科算助理工程师，有一个小级别的差异，而薪酬待遇则相差无几。
那时腾讯也来学校宣讲，本科年薪 6 万，硕士 8 万，而博士 10 万。仅仅从年收入差距来看，读硕、读博似乎不是个划算的选择，可恰恰很多人选择读硕就是为了能有一个更好的工作起点，而选择的标准也可能恰恰就是薪酬占据主导方面，这貌似是一个误区。
以前看过一期《奇葩说》，一个清华男从本科读到博士，跑去节目上说了半天就是为找什么工作而苦恼，惹得同为清华毕业的高晓松当场发飙，而同为点评嘉宾的蔡康永也说了句很中肯的“实在话”：
一直花时间求学，也许是为了拖延人生做决定的时间。
中级中级，相对初级最大的质变在于：独立性。
初级同学经过两三年工作历练，对实现各种业务功能、开发规范流程都很熟练了，摆脱了对基本指导的依赖性，这时就进入了中级阶段。中级工程师已经能够独立承担开发任务，设计实现他们负责的系统模块，以及通过搜集有效信息、资料和汲取过往经验来解决自己工作范围内遇到的问题。
中级这个层面的基本要求就是：完成动作、达成品质和优化效率，属于公司 “动作执行” 层面的中坚力量。观察下来，这个级别的工程师多数都能做到完成，但品质可能有瑕疵，效率上甚至也有很多无效耗散。不过，效率和品质总是在不断的迭代中去完善，自身也会在这个过程中不断成长并向着下一个阶梯迈进。
不少同学卡在这一阶段，就是因为虽然不断在完成工作，但却没有去反思、沉淀、迭代并改进，从而导致自己一直停留在了不断的重复中。所以，在工作中要保持迭代与改进，并把你的经验分享给新来的初级同学，这样在未来之路你不仅会走得更快，而且也可能走得更轻松。
高级高级，不仅要能独立完成工作，还要能独立负责。他们能独立负责一个大系统中的子系统或服务，并成为团队骨干或最重要的个人贡献者。
相比于中级，高级工程师在 “动作执行” 层面，不仅能独立完成高级难度的开发任务，而且在用户体验（品质提升）和性能优化（优化效率）方面还都能做出更全面的考量。也就是说，他们不仅仅可以把开发任务完成得又快又好，而且还能清晰地定义出多快、多好。比如，一个服务的响应时间 99.9% 是在 20 毫秒内，内存消耗最大不超过 1G，并发吞吐量 10000+/s，类似能用清晰的数据来定义服务品质和效率。
另外，高级别需要面对的问题就不再是单一维度的技术问题了，他们需要结合业务特性去考虑设计合理的解决方案。熟悉业务领域内的应用系统架构以及各个部分使用的技术，能根据业务特性，合理进行分层设计，实现高效率、低成本的运维或运营。
初、中级别的能力提升与影响输出是通过经验的归纳总结与分享，那么高级则需要在经验这种偏个体特性的基础上，再进行抽象提炼，沉淀方法论。换言之，通过个人的经验，研究行业的优秀实践，再结合自身实践和逻辑推导，沉淀出切合现实的方法论，并在团队内部推广应用。
资深资深，有深度和资历（即广度）两个层面，对应到职业生涯路线上，也有两个方向。
资深工程师
架构师
在偏基础研发、算法和特定技术复杂领域，会向 “资深工程师” 方向发展，属于深度优先。而在面向业务开发的领域，业务复杂度高于技术复杂度，则会向 “架构师” 方向发展，属于广度优先。
但无论深度还是广度，进入这个级别即说明你在特定领域都已经具备了相当的积累。这时你是作为相关领域的专家，深度参与和支持团队项目，在领域内进行关键的技术判断和决策，进而帮助团队项目或产品加速成功。在这个层次上，你面临的都是一些更复杂的、具备一些灰度（不是非此即彼，而是需要折中权衡）特性的问题，这时就需要你能够全方位、多层次、多角度地深入理解问题，评估每种方案的收益、成本和潜在未来的长短期影响等。
这个层次的影响方面，除了经验分享和方法论沉淀，还有产品和团队两个考虑维度：即使是做纯技术的东西，最终的影响也是通过技术产品来完成的；而另一方面则是团队的梯队建设、结构调整与协作优化，决定了团队外在表现。这两个维度，前者可能资深方向侧重多一些，后者则是架构师方向需要侧重思考实践的。
专家专家，表明了某种领域的明确建立。
也许架构师和资深工程师也具备在特定细分技术领域的深厚积累，说明他们和专家一样也有属于自己的领域，但这个领域还不算明确建立，它还需要有公认的影响力。公认影响力实际指一个范围，如果是公司的技术专家，那么范围就是公司或行业。
虽然以 “家” 冠名会让人感觉太高不可攀，遥不可及，但实际 “家” 也分大小：一般的 “大家” 可能属于稀世珍宝，举国稀有的，确实是遥不可及；但也有 “小家” ，相对来说就没那么遥远了。“大家”和“小家”的区别，就在于影响建立的范围大小。
影响力听起来可能很虚，那我换个相对实的角度来说说。作为一个 Java 程序员，在学习使用 Java 的过程中总有那么几个人，你不仅要去读他们的书还要去看并且使用他们写的代码，反正在 Java 这个领域你总是绕不过去。那么，这就是他们在这个领域实实在在的影响力，自然也是这个领域的专家。所以，专家可能就是“这个领域内你绕不过去的人”吧。
积累多年，建立体系，形成领域，他们需要解决的最重要的问题是：面向未来不确定的战略问题。这就像机器学习用过去长期积累的数据，建立起一个模型，用来预测和判断未来。未来不可测，但建立好了一个领域体系后，当未来到来时，就可以很快地将新出现的信息加入到现有的领域体系中去，从而修正模型，做出快速地调整与决策。
最后，我借用鲁迅在《故乡》里说的一句名言：
其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
前面定义出来的阶梯就是那很多人已经走过的路。不管现在走到了哪个阶段，我们都走在同样的路上，但会遇见自己不同的风景。
在你攀登职场阶梯的路上，你走到了哪一级？对每级阶梯有怎样的理解呢？

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精选留言(13)

tuzongxun
2018-10-17
国庆前后面试，评级均是中级，有一个差一点是高级，但是最终没评上。据说是因为工作年限只有四年，并且目前不是太缺人的原因。但是我心中其实有数，还是技术方面以及综合能力没有完全达到应有的高级水平，我的情况就是技术广而不精，急需一个由面向点的深入过程。虽然我目前只是一个中级，但应该不影响自己对这个行业前途的分析，结合峰哥的文章，再加上个人理解，我觉得这几个阶梯简单点说大概是这样的：初级：可以做事，但是需要较多的指导；中级：可以独立做事，效率和质量一般；高级：可以高效率、高质量的独立做事；资深：可以指导其他人高效率、高质量的做事；专家：暂时还无法定义这几个阶段本身就是一个循序渐进的过程，有些中级可能偏向于初级，也有一些中级可能偏向于高级，本身可能并不绝对，但那时有这样一个较清晰的定义，可以让自己在成长的过程中更明确下一步需要迈向哪里。感谢峰哥！
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作者回复: 加油💪^_^
8
钱
2018-10-23
工作好多年了，目前公司评定为中级，路程还很遥远，自己尚需努力！实感平台很重要，小平台发展有限，限制眼界和能力提升，大平台尤其是发展迅速的企业更利益发展！
作者回复: 嗯，平台给予高度
共 3 条评论
6
focus　根
2018-11-22
28岁了自己一直在做Android音视频方向但是随着自己看以及实践服务器网站架构等领悟的知识自己越来越感到自己真正想从事的是什么方向但是如果切换领域也是相当于从头做起这个还是会纠结相当于自己从初级者开始然后快速成长为中级和高级者不过真的想好了就迈出去吧老师你怎么看
作者回复: 想好了，就迈吧。其实跨度还好，但你要选一个合适的时机和环境
4
liyao
2019-01-19
个人的理解是初级撸起袖子就是干中级思而后行高级三思而后行主要是看设计的功底，写代码总是简单的，但是怎么写出优质结构合理的代码却是万分艰难
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作者回复: 设计，可以在很多不同的层次维度上发生
2
艾尔欧唯伊
2018-10-17
看着自己转行5年还是个中级水平就很丧啊。。
作者回复: 也可以是动力啊
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third
2018-10-17
从三个纬度看问题具备什么能力解决什么问题产生什么影响我个人的理解是从独立到一群人的领导。初级，处理局部的螺丝钉，要多学习，多进步中级，能够独立，完成动作，并持续迭代高级，独立负责一块业务或系统资深两个方向，广度和深度，架构师和资深工程师专家，公认有影响力的人。个人理解是能够号召大家做大事的人。个人还初级不到，继续努力
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1
第一装甲集群司令克莱...
2021-07-01
半路出家，转行五年了。前两年做银行系统实施工程师，运维ETL，Java代码都没写。后两年才是做Java开发，还是中级水平，好沮丧啊！
Sch0ng
2021-02-23
初级、中级、高级、资深、专家，这五个级别用来解决不同层面的问题。每次级别的变迁，认知上都像是打开一扇新世界的大门。想要认知升级，光靠学习是不够的，还需要不停地实践。学习、练习、实践、学习、练习、实践。。。说白了也有点类似体力活。
python
2020-08-09
目前还在初级向中级的转变过程中
阿杜
2020-01-19
想请教下，架构师和技术专家怎么区分，架构师，高级架构师，资深架构师，技术专家，高级技术专家，资深技术专家。
作者回复: Title的是各个公司的定义，不用太在意这个区分，关键是看自己的选择和发展方向
共 3 条评论
funky的两斤K仔
2019-08-30
中级，且应该是勉强达到。成长中不同层次的问题都在考验自己
严某
2019-07-21
有价值
北风一叶
2018-12-22
我个人的定位是中级，我认为核心的成长策略是：反思加沉淀
共 1 条评论

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