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2019-05-25 刘建国 来自北京
《技术管理实战36讲》
课程介绍
各位读者朋友们,大家好,我是刘建国。距离《技术管理实战 36 讲》这个专栏的完成,不知不觉时间已过去了半年。这半年来我虽然没有写专栏文章,却一直在关注并回复大家的留言,从大家的评论中,我收获了很多启发,更收获到很大的力量。也正是在大家的支持和期待之下,我完成了《知行:技术人的管理之路》这本书。
现在,我把它正式介绍给大家。
首先需要跟大家说明的是,虽然本专栏促成了《知行》的诞生,但《知行》绝不是专栏文章的简单拼凑和整理,这一点从《知行》的字数是专栏的 2 倍多就可以看出。专栏和图书更像同根同源的兄弟,它们都源于我 10 年的管理感悟,以及数十场管理工作坊的实践,我用不同的方式和视角把它们呈现出来。
那么,它们的区别是什么呢?
从初衷来看。专栏主要是围绕技术管理者最常见的实际问题,属于问题驱动——我在回答一个个的问题;《知行》则围绕着一个完整的管理体系,属于系统地呈现,全书都在努力讲清楚一个大问题:管理都做哪些事儿,以及做每件事的要点是什么。
从形式来看。初衷的不同导致内容结构和叙述方式的不同。专栏是一篇篇较为独立的文章,每一篇文章都有一个较为独立的主题;而《知行》是总分结构的,围绕着“管理全景图”层层展开。另外,由于图书没有篇幅限制和时间限制,所以对于目标、团建、绩效等多个管理问题的探讨更深入,案例和工具也更丰富。
从读法来看。专栏的每篇文章都有一个独立而完整的主题,加上有音频格式,特别适用于碎片化学习;而《知行》则是围绕一个完整的体系,更适合于系统化学习。当然,读完一遍之后,图书就可以作为“管理手册”来使用了——既可以遇到问题备查,也可以选取“管理全景图”中感兴趣的部分进行专题化学习。
总之,用碎片化的时间通过专栏快速了解管理的理念和方法,再通过图书来系统梳理自己的管理方法论,并深入理解背后的管理逻辑,是专栏和图书的一种良好的打开方式。
此外,《知行》这本书和一般的管理类书籍相比,有三个明显的特点:
第一, 全局感。对于任何一个管理话题,我们都可以放在一个完整的管理框架中去认知它和把握它,从而有一种按图索骥的全局掌控感。
第二, 系统化。本书强调各个管理要素之间的关联性和系统性,不会孤立地去探讨管理问题。比如,探讨执行力的时候不会脱离目标和团队;探讨凝聚力的时候不会脱离目标和做事。每位管理者都需要从各个管理要素去审视自己面临的管理问题,从而系统地去看待和应对,避免“头痛医头,脚痛医脚”。
第三, 逻辑性。为了避免对于常见管理现象“知其然,而不知其所以然”,本书试图去解释一些司空见惯的管理现象的深层逻辑,以帮助管理者建立深入的认知,从而更容易作出清晰准确的判断。
当然,对于做好管理工作,成为一名优秀的技术管理者,都有“知不知”“愿不愿”和“能不能”这三个层次的努力。显然,图书和专栏,能够带给大家的帮助更多集中在“知不知”这个层次上,以及由于认知扩展带来的意愿和能力的部分提升,而要真真切切地提升管理能力,进一步做好管理工作,更多地要在管理实践中下功夫,因为对能力的掌握最终要体现在实实在在的管理工作中。这就好比把地图记得再熟练也不能代替旅游一样,地图只是让我们知道自己在做什么、下一步去哪里,以及大体该如何去。
正因为管理者的成功不仅在于知,更在于行,尤其是行的成果,所以,我才把这本书取名为《知行》。它是我 10 年管理经历的一个注脚,希望能够成为大家作为技术人做管理的第一本书。
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精选留言(19)
- Leo Zhao2019-05-26刚一口气读完专栏,就发现新书上世。果断入手当作管理Bible,很多东西需要反复琢磨,吸收转换成自己的,有本书在手就很重要了。感谢刘老师 也感谢极客。
作者回复: 谢谢您的支持和信任🤝🤝
共 2 条评论9 - 没饵的鱼钩2019-06-23从第二章开始读的,确认这就是我要的地图,有了一份地图,做管理才踏实。
作者回复: 🤝🤝
7 - 狼睿 Jack_082021-03-19刘老师您好,读完这个专栏,醍醐灌顶、相见恨晚。两年前我幸“被迫”安排到了项目管理岗,为了适应新岗位还考了PMP,这两年期间既做技术又做项目管理的,始终找不到得心应手的感觉,读完您的专栏瞬间明白了——技术和管理是两条腿,而我之前一直把这两个放到了对立面。今年部门重组,这本书来的太及时了,非常感谢!~3
- 郭振威_运维中🚥 ...2020-08-21老师,我可以把您的专栏整理成一份PPT,给我们公司的新经理们宣讲下您的技术管理思路吗?保证不会用于商业,并希望他们也能够来您的专栏进行深入的学习。
作者回复: 完全支持,希望有更多的技术人能从中受益,如果引用书中的内容,标明出处即可:)
3 - BioChris2020-01-18每天在回家路上一节课,随着自己这4年逐渐从技术转向管理,这其中的每一篇章都感同身受。当有迟疑和犹豫时,这个课程是很好的指导工具。
作者回复: 🤝🤝很开心能带给你一些支持:)
2 - 俩汉2019-07-29又学习一遍,需要不断的理论实践螺旋突破,收获不同的心得。
作者回复: 🤝🤝
1 - lzhshen2023-01-27 来自福建刘老师,您好,通过技术管理实战36讲的课程,收获甚多。在技术管理方,除了《知行》,能否帮忙再推荐一本书,最好能够和《知行》有所互补,比如广度上或者深度上。谢谢!
- 大可2022-11-14 来自北京已买新书
- 光明2022-08-13 来自北京听完刘老师的课以后,总觉意犹未尽,仿佛还在其中。听完以后,简直就2个字“通透”。
- 长烽2022-06-18很有实操性,购买。
- Mike2022-06-05已买
- 。2022-03-16还能哪里买吗
- 刘立潮2021-07-25很好
- 飘荡的旋律🎶2021-06-10刚看到你的栏目,现在书还能买到吗
- 记事本2021-05-08你好,书下架了吗 还有没有啊,想入手书学习下!
编辑回复: 是的,售空,暂时不会补了,可以找找其他渠道购买哈,感谢支持!
- Arthur云剑2020-06-22特地来感谢老师,老师的书让我对技术管理有了全面的认知,这本书让我不再迷茫疑惑。
作者回复: 很开心能在某个地方支持到你:)
- 悟2020-03-29来晚了,一口气听完,很有收获,还有签名版么~~
作者回复: 估计没了,可以直接找我:)
共 2 条评论 - kissingers2020-03-28把管理分解开,按理工科思路解剖,见了森林也见了树木,下次碰到一些事情能多意识些什么吧
作者回复: 相信会的:)
- mikejiang2019-12-12好书,感谢
作者回复: 🤝🤝