结束语 | 超越昨天的自己，享受成长的快乐

Nov 18, 2019

结束语 | 超越昨天的自己，享受成长的快乐-极客时间



下载APP





关闭

讲堂部落提薪训练营云原生训练营架构实战营企业版极客商城兑换中心 App下载浏览器插件

渠道合作

推荐作者

结束语 | 超越昨天的自己，享受成长的快乐

2019-11-18 葛俊来自北京

《研发效率破局之道》

课程介绍



讲述：葛俊

时长05:44大小5.25M



最近几年，我不止一次听人提到，学习是反人性的。乍一听起来，似乎有些道理，因为学习过程往往会伴随着汗水。但仔细一琢磨，我发现完全不是那么回事儿。
学习，的确需要克服内在的惰性和环境限制。但，这就是世界的客观规律，我们只有努力去克服这些困难，才能通过学习实现成长。而成长带来价值和喜悦，绝非安逸、舒适带来的简单快乐可以比拟。
回想这 5 个月我创作《研发效率破局之道》专栏的过程，也正是这样，辛苦、有挑战，但价值非常大。
我写这个专栏的目的，是总结自己 15 年的软件行业从业经历，系统地分享我对高效研发的理解。而我的目标是，根据研发活动的特点，抽象出研发效能的模型，而不是堆砌花里胡哨的各种研发实践。
同时，考虑到利用碎片化时间收听专栏音频的用户，我希望每一个模块、每一篇文章的知识点，都有严密的知识结构，让你学到的知识点不是零散的，而是能够连成线、织成网，实现碎片化时间的高效利用。
所以，我创作这个专栏的思路是，系统分析研发效能模型中的各种方法论，并结合 Facebook 等高效能公司的具体实践，以及我在其他公司落地的经验，让你能够深入理解这些方法论的 why、how 和 what，进而活学活用，真正提高个人和团队的研发效能。
为此，我花了大量的时间去查阅资料、调研、整理和优化，并针对不同主题进行不同维度的讲解：针对方法论和文化，主要是系统化和实战经验相结合；而针对具体工具，则尽量给出具体的示例，帮你更直观地理解应用方法和技巧，因此使用了不少的截屏、录屏、代码输出，还在 GitHub 上专门创建了两个项目来进行演示。所以，每一篇文章的耗时，都超过了自己和极客时间编辑的预期。
除了这些挑战和辛苦外，这个过程对我来说价值巨大。
首先，这些内容能够为国内公司研发效能的提升带来价值，对我来说就意义重大。我切身体验过 Facebook 这样的高效能公司，也体验过研发效能不那么好的公司，特别清楚高效能可以带来公司业务发展和个人成长的质变。这，对国内正在从野蛮生长到精耕细作转变的软件行业，作用尤其巨大。
从留言反馈来看，我确实看到了这份价值。所以在这里，我要感谢你们的陪伴，你们的每一条留言，都是我坚持创作的巨大动力。与你们的沟通，是一件非常快乐的事情！也正因为如此，我几乎对每一条评论都做了详细解答。
除了能够产生价值外，这个过程也在帮我不断提高自己。
在我看来，学习包括三个层次：
第一层是被动学习，效果一般；
第二层是动手实践；
第三层是把知识教给别人，效果最好。
从专栏的创作中，我体会尤其深刻。为了保证逻辑的严谨性，我经常会从“你”的角度问自己一些问题，以此来发现盲点，然后做更深一步的调研。文章上线之后，你的提问也驱使我更进一步地思考。毫无疑问，这都加深了我对问题的理解。
所以，我希望你在学习了这些方法论和实践后，能够学以致用，提高自己和团队的研发效能，然后更进一步地，你能够把它们传播到你的团队中，影响到你的下级同事甚至是老板。这样一来，这些方法论和实践，就能产生更大的价值，而你对它们的理解也会更深刻。
虽然专栏已经更新结束了，但我们的交流仍会继续。如果你在实践这些方法论的过程中，有什么问题和想法的话，都可以直接留言给我，我会继续关注并回复你的留言。
“超越昨天的自己，享受成长的快乐”，是我的座右铭。每天进步一点点，除了能够产生价值外，学习和成长本身就能给我们带来巨大的快乐。这，也是我一直喜欢研发效能的重要原因。任何一个工作流程、工程方法都有提高的空间，我们需要做的，就是去发现这些可以改进的地方，然后对值得提高的部分进行优化。
其实，国内的软件行业，值得优化的地方比比皆是。我一直相信，国内软件研发人员的能力和创造性，绝不亚于硅谷那些高效能公司。只要我们的方向对了，并不断提高，就一定可以大幅提高团队和个人的研发效能，从而把时间花在最值得的地方。加油，我们一定可以！
最后，祝愿你在这个过程中，也能不断超越昨天的自己，享受成长的快乐！

分享给需要的人，Ta购买本课程，你将得18元

生成海报并分享

赞 9

提建议

36 | Facebook工程师文化实践三大支柱之三绩效调节

结课测试 | 关于研发效率的这些知识，你都掌握了吗？

 写留言

精选留言(23)

张裕
2019-11-18
跟着学完，收获良多，感谢！
作者回复: 谢谢你的支持。有问题继续讨论！
7
Phoenix
2020-08-06
看完专栏，收获很多，尤其是对于打造流畅的开发环境，良好的开发体验感触深刻，也让我更加有自信跟公司去申请让团队配置更好的机器，网络环境，打造舒适的开发体现，我特别相信只有良好的土壤才能诞生高质量的软件，也只有好的环境才能吸引高质量的人才，加油吧，软件的路还有很长
作者回复: 软件行业一个很吸引人的地方是可以有很大的提升空间。加油！
1
墨灵
2020-03-25
多是从一个公司的角度来写的，也许要到了一定级别的时候才会有更多的感悟吧。个人收获比较大地方应该是git的原子性提交，大厂的工作流，还有命令行，还有使用工具实现自动化，过半年再来看一次。
作者回复: 相信你半年以后体会会大有不同。软件研发的可提高空间很大，这也是我们的幸运之处！
1
一休
2020-02-23
葛俊老师你好，看完您的分享和见解很是受用。还有个问题想请教，研发人员的单元测试请问应该做到什么程度，怎么做效率最高？
作者回复: 应该做到什么程度，这个可以从投入产出比来考虑。单元测试从根本上来说是帮助研发人员提高产品质量的工具。可以用在以下各种方面，也就是**产出** * 开发过程中快速进行本地验证 * CI/CD中进行验证 * 定位问题时提供更多信息 * ... 而它的投入，是测试用例的编写，维护、运行的花销。具体要做到什么程度，要根据情况而定，找到最大的投入产出比。
1
qeesung
2019-11-18
感谢俊哥，创作不易！
作者回复: 谢谢你的留言和讨论。一起进步：）
1
我来也
2019-11-18
感谢老师的辛苦付出！
作者回复: 很感谢你的留言和讨论。你的很多留言都很有价值，对我和对其他读者都有帮助。谢谢你！
1
小广
2022-01-14
非常感谢老师的分享，吸收了很多新的想法，并能改进现在的工作，感觉特别开心😄
天天向上
2021-07-21
老师通过教助力学，已经达到了知识学习的第三境界。我也打算借鉴这种方式，在团队内部分享学习心得提升知识熟练度。
xiaozhi239
2020-12-28
满满干货，收获很多，感谢分享！
码徒
2020-02-28
断断续续，总算是把大佬的课程学完了。受益颇多，而我也旨在通过各种工具和方式来提高团队和个人的研发效能，这篇专栏还会再听几遍
作者回复: 赞！希望能有帮助！
Raymond吕
2020-02-25
感谢老师，满满干货，满满咀嚼。
作者回复: 很高兴对你有用：）
ZJ
2020-01-09
补课完成,收货一筐. 感谢~
作者回复: 👍👍
Just for fun
2019-12-24
收获很多，感谢，老师辛苦了！！
作者回复: 一起进步：）
Eric 老乌龟
2019-12-24
说实话这座佑铭一样啊。超越昨天的自己，享受成长的快乐。学到了很多实践还有为什么这么做，让超越昨天自己更快！也期望自己更多实践，有想法再一起交流。谢谢俊哥。
作者回复: 期待交流！一起进步：）
桃源小盼
2019-12-21
特别感谢导师带来的专栏，让我知道了世界上最棒的工程师文化。很是喜欢，又复习了一遍。
作者回复: 非常高兴专栏对你有用处：）他们的工程师文化的确很有一套。着眼于公司业务成功，同时对个人成长也非常有好处。
李双
2019-12-01
超越昨天的自己，享受成长的快乐！👍
作者回复: 一起加油：）
Wellwell
2019-11-25
感谢老师的分享，收获了很多软技能和良好的价值观。虽然课程结束了，但一直有个问题想请教，有什么方法或者工具设计数据库既可以输出表和表的关系，又可以初步设计代码结构？
作者回复: 这个我很早之前在VisualStudio里面有见到过。后来就没有用过了。抱歉没有好的答案
共 2 条评论
微思
2019-11-25
感谢老师的专栏分享，虽鲜有评论，但一直在默默消化，很多虽然不能直接照搬到现有团队，收获依然良多！感谢老师的倾力付出！👍
作者回复: 谢谢你的支持。这些实践的确不太容易直接照搬。希望总结出来的背后的原则能够起到作用！一起进步！
Y024
2019-11-21
很早就从王淮的《打造 Facebook 帝国》了解了 Facebook 文化，这次跟着葛老师从研发效能视觉又学习到很多细节，感谢老师。师傅领进门，修行靠个人，是结束也是新的开始。
作者回复: 很高兴能给你带来价值！祝你持续成长：）
兴国
2019-11-19
感谢老师分享，一路学习，受益匪浅。
作者回复: 一起成长！！

