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从 0 开始做增长

开篇词 | 人人都是增长官

01 预习 | 增长小白如何“弯道超车”？

02 预习 | 如何理解“增长”？

03 预习 | 不同职能如何做好增长？

04 预习 | 做增长如何处理职能间的矛盾？

05 | 正确目标找不对，天天加班也枉然

06 | 活学活用北极星指标

07 | OKR如何助力增长？

08 | 不懂用户调研？那就对了！

09 | 调研目标：在差异性洞察中找到爆破点

10 | 数据分析：在“花式对比”中发现玄机

11 | 用户分类：围绕北极星指标细分人群

12 | 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（上）

13 | 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（下）

14 | 提炼用户差异，发现增长契机

15 | 挖掘产品优势，打破增长瓶颈

16 | 定位营销差异，抢占用户心智

17 | 一级方向：找到增长爆破点

18 | B端产品如何调研？

19 | 全局规划增长机会

20 | 统筹全局的用户增长地图

21 | 案例解析：定义关键增长指标

22 | 正负双向洞察，找准切入点

23 | 二级机会：制定增长策略

24 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（上）

25 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（中）

26 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（下）

27 | 为什么指标数据怎么优化都不提升？

28 | 案例解析：打造增长闭环（上）

29 | 案例解析：打造增长闭环（下）

30 | 案例解析：唤醒沉睡用户（上）

31 | 案例解析：唤醒沉睡用户（下）

32 | 没有分解，就无缘增长

33 | 四个要点颠覆传统需求文档

34 | 三级落地：无限场景应用

35 | 手把手教你设计一次成功的实验（上）

36 | 手把手教你设计一次成功的实验（下）

37 | 积少可成多，别针换别墅

38 | 四级延续：增长组件库案例

39 | 以用户为中心增长

预习答疑 | 你需要一张思维导图吗？

增长导航图 | 增长专栏的知识架构是怎样的？

尾声 | 结束意味着新的开始

结课测试 | 这些“增长”知识，你真的掌握了吗？