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第134讲 | 刘建国:我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通

第133讲 | 徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(二)

第132讲 | 徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(一)

大咖对话 | 王坚:我从不吃后悔药

第131讲 | 汤力嘉:CTO如何在产品方面进行决策(二)

第130讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(三)

第129讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(二)

第128讲 | 王坚:年轻人永远是创新的主体

大咖对话 | 袁店明:如何将打造自组织团队落诸实践

第127讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(一)

第126讲 | 洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(二)

第125讲 | 洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(一)

第124讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之评定绩效

大咖对话 | 袁店明:打造高效研发团队的五个要点

第123讲 | 黄伟坚:用系统性思维看待创业

第122讲 | 黄伟坚:创业中那些永远回避不了的问题

第121讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(下)

第120讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(上)

大咖对话 | 胡哲人:技术人创业要跨过的思维坎

第119讲 | 汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一)