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第117讲 | 程军：技术人的「知行合一」（三）
第116讲 | 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效目标的制定
大咖对话 | 季昕华：以不变的目的应对多变的技术浪潮
第115讲 | 成敏：打造优秀团队与文化的三个推手
第114讲 | 成敏：谈谈不同阶段技术公司的特点
第113讲 | 程军：技术人的「知行合一」（二）
第112讲 | 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效管理循环
大咖对话 | 余沛：打造以最佳交付实践为目标的技术导向
第111讲 | 蔡锐涛：从0到1再到100，创业不同阶段的技术管理思考
第110讲 | 成敏：创业公司为什么会技术文化产品缺失
第109讲 | 谢呈：关于垂直互联网创业的一些经验之谈
第108讲 | 谢呈：技术高手转身创业的坑和坡
大咖对话 | 余沛：进阶CTO必备的素质与能力
第107讲 | 刘俊强：消除压力的七种方法
第106讲 | 程军：技术人的「知行合一」（一）
第105讲 | 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（四）
第104讲 | 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（三）
大咖对话 | 谢孟军：技术人如何建立自己的个人品牌
第103讲 | 姚从磊：巧用AARRR模型，吸引优秀技术人才（二）