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第101讲 | 刘俊强：领导力提升指南之培养积极的态度
第100讲 | 徐裕键：团队文化建设，保持创业公司的战斗力
大咖对话 | 杨育斌：技术领导者要打造技术团队的最大化价值
第99讲 | 徐裕键：业务高速增长过程中的技术演进
第98讲 | 徐裕键：业务高速增长过程中的团队迭代
第97讲 | 阿禅：工程师转型产品经理的必备思维
第96讲 | 阿禅：工程师转型产品经理可能踩到的“坑”
大咖对话 | 万玉权：如何招到并培养核心人才
第95讲 | 兰军：提升产品团队研发效率的实践（下）
第94讲 | 兰军：提升产品团队研发效率的实践（上）
第93讲 | 兰军：团队研发效率低下的要因分析
第92讲 | 成敏：技术负责人如何做优先级决策
大咖对话 | 万玉权：高效团队的关键，以目标为导向，用数据来说话
第91讲 | 程军：打造高效技术团队之做事
第90讲 | 程军：打造高效技术团队之招人
第89讲 | 刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（下）
第88讲 | 刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（上）
大咖对话 | 陈斌：如何打造高创造力、高动力的技术团队
第87讲 | 刘俊强：管理者必备的高效会议指南（下）